Kebijakan Komentar
prinsip evaluasi klien/pengguna eHealth
Skor evaluasi dan konten hanya dapat dilakukan oleh klien dan pembeli layanan yang melakukan sesi melalui eHealth melalui janji temu atau pertemuan langsung.
Harap tuliskan kepuasan atau keluhan Anda tentang pakar yang Anda konsultasikan atau layanan yang Anda beli, dan ingatlah bahwa skor dan komentar Anda akan memberikan kontribusi besar bagi klien lain dan mereka yang ingin membeli layanan untuk membuat pilihan yang lebih baik.
Kami akan mempublikasikan semua komentar, baik positif maupun negatif, di platform eHealth sesegera mungkin, selama prinsip evaluasi dipatuhi. Kami juga akan memberikan transparansi mengenai status konten yang dikirimkan.
Kami akan menerapkan prinsip dan standar yang sama pada jawaban yang diberikan oleh pakar atau penyedia layanan.
Misi eHealth adalah menjadi penyalur masukan dari klien dan pakar, pembeli layanan, dan penyedia layanan. Kami akan membiarkan kontribusinya berbicara sendiri dan kami tidak akan menilai apa yang nyata
Evaluasi harus relevan dengan sesi dan cocok untuk pembaca umum.
Komentar dan evaluasi harus adil, tidak memihak, dan spesifik terhadap layanan yang Anda terima dari pakar atau penyedia layanan. Jangan berbagi alamat telepon dan email pribadi. Mohon jangan membuat pernyataan pribadi, politik, moral atau agama. Perkataan yang kasar, ujaran yang bersifat diskriminatif dan kebencian, ekspresi seksual, evaluasi yang mengandung kekerasan dan mengancam, komentar konten iklan, evaluasi yang menyesatkan yang dibuat dengan tujuan untuk menurunkan skor pakar atau penyedia layanan saingan atau meningkatkan skor mereka sendiri tidak akan ditoleransi.
Komentar dan penilaian merupakan pendapat dari penyedia layanan yang membeli layanan dan berhak membalasnya. eHealth atau mitranya tidak bertanggung jawab atas kewajiban atau tanggung jawab apa pun atas komentar atau tanggapan yang diberikan.
Evaluasi masukan positif atau negatif mengenai layanan eHealth dapat dilakukan pada bagian evaluasi pengguna di halaman eHealth.
